奋进2024 I 落实凯盛总结表彰大会精神，企业有话说！

  1月12日，凯盛科技集团2023年总结表彰大会圆满闭幕，会议总结了2023年工作成绩，提出2024年高质量发展工作思路，针对2024年工作会议提出要坚持“534”经营管理原则，即“五个坚持”“三个聚焦”“四个进一步”。

  凯盛各企业积极贯彻落实凯盛科技集团总结表彰大会精神和“534”经营管理原则，对2024年工作作出安排，让我们一起来看看吧。

凯盛科技股份

  凯盛科技股份将紧扣尹董事长提出的2024年“534”经营管理原则，瞄准高质量发展目标，积极转方式、抓经营、强管理、防风险、促改革、优协同、创品牌、争一流，以“四个强化”的根本方针推动实际业务落地落实、主营业务更具竞争力。

  一是强化战略引领，突出主责主业，紧盯信息显示材料产业链一体化协同发展，加强内部企业整合，加速外部市场导入，加快打造新利润增长点、培育新质生产力，争当产业链“链主”，引领行业前沿；紧盯应用材料板块壮大产品矩阵，提高产品附加值，做好业务整合后的业务协同和新项目达产达效。

  二是强化创新引领，突出新动能新优势，持续攻克信息显示领域关键技术，推动超薄柔性玻璃迭代化、市场化和场景化；抢占先进材料行业制高点，开辟应用材料在电子信息、半导体、新能源等行业新版图，实现规模经济和创新链、产业链、价值链的深度融合。

  三是强化党建引领，突出政治建设，提升全面从严治党的思想自觉和行动自觉，营造干事创业的良好氛围，推动党建生产经营深度相融互促。

  四是强化三精管理，突出效益提升，对标一流企业，做好科技、人才、资本、平台等要素支撑，扎实推动科创与产业发展深度融合，加快科技成果有效转化，全力抓好安全生产管控、加大环境治理力度、不断提升合规管理水平，推动风险防控体系日趋完善，推动“效益、效率、效能”整体提升，奋力打造世界一流显示材料和应用材料科技型上市公司。

洛玻集团 / 凯盛新能

  2024年，洛玻集团/凯盛新能将全面贯彻落实凯盛科技集团的工作部署，按照“534”经营管理原则要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，扎实做好“四个坚定”重点工作，推动洛玻集团/凯盛新能各项工作不断取得新突破新成效。

  一要坚定不移落实“3＋1”战略布局，做优做强做大新能源材料产业。坚持“以并促产、以建促量”，加快推进资源整合、新项目建设，扩大新能源材料产业规模，建强凯盛科技集团新能源材料产业平台。

  二要坚定不移推进技术进步，切实提升企业的核心竞争力。进一步加强国家级企业技术中心创新体系建设，依托和利用凯盛科技集团科研资源综合优势，推动各企业从生产制造型向研发+智能制造的高新技术企业转变，建设绿色化、信息化、高端化的5G智能零碳工厂，为行业树立先行示范。

  三要坚定不移深化企业改革，不断激发企业发展的内生动力。积极探索实施股权激励、市场化薪酬等中长期激励约束措施，加快探索科技成果转化分类实施和分配激励机制，深化任期制和契约化管理，建立健全市场化薪酬分配机制。

  四要坚定不移抓好党建工作，引领保障企业高质量发展。巩固深化主题教育成果，持续抓好抓实强基固本工作。深入开展“实施登攀行动、强化素质提升”活动，全面提升队伍整体素能。不断深化“党建＋”活动，持续推进党支部“增节降”创新创效活动、劳动竞赛“青年突击队”活动，全面激发基层党组织和党员队伍的创新活力。