增节降 | 凯盛科技股份：念好“三字诀”，打好“组合拳”，确保增节降见行见效

  凯盛科技股份全面落地落实凯盛科技集团玻璃新材料“3+1”战略布局，围绕“显示材料和应用材料”核心主业，对标一流企业，深挖内部潜力，狠抓精细管理，为推动企业高质量发展迈出坚实一步。

做好“增”字文章

  聚焦主业、凝聚合力，瞄准增收主战场。2023年应用材料瞄准市场机遇，充分发挥技术优势，积极拓展球形材料市场；电子玻璃锚定客户需求，科学部署生产计划，在稳固原有市场份额的基础上积极开拓产品新应用场景；UTG事业部与多家终端厂商、面板企业均建立了良好合作；光电显示事业部显示模组在海外市场持续发力，出口额位列集团前列。

下足“节”字功夫

  聚焦创新、多措并举，找准节支切入点。2023新材料事业部加大活性氧化锆生产技术研发力度，推进高纯除铁、反应釜等设备改造，原料一次利用率由82%提高至98.4%；电子玻璃事业部深入开展“增节降”和“合理化建议”活动，累计13个技术改造、工艺优化措施得以落实落地，生产成本压降明显；光电显示事业部通过专项议价谈判、改进模材等降价策略，降低材料采购成本，留足利润空间。

亮出“降”字实招

  聚焦节能、久久为功，出好降耗连环招。凯盛科技股份及所属单位光伏装机14.96兆瓦，年发电量1341.89万千瓦时；黄山石英矿山原临时排土场区域，新增复绿面积约2160平米；蚌埠华益升级改造厂房冷却水系统，每年可节约用电14.6万千瓦时；蚌埠中恒对电熔锆电弧炉熔炼过程除尘系统进行升级改造，有效降低厂区粉尘外排浓度，每年可实现额外回收含锆粉尘约240吨，其中94%为氧化锆，可回收作原材料，实现经济效益、社会效益双丰收。

  2024年，凯盛科技股份将牢牢把握高质量发展中心任务，坚定落实凯盛科技集团“534”经营管理原则，苦练内功夯实管理基础，做实做细“一毛钱”增利计划，着力锻长板、补短板、育新板，打造核心利润区，推动经营业绩稳健发展，争创世界一流显示材料和应用材料科技型上市公司，奋力谱写高质量发展新篇章。